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远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培在博鳌亚洲论坛2017年年会接受新浪财经专访。远东控股旗下远东尊龙凯时曾参与城市地铁工程项目，谈及近日引起社会轰动的奥凯尊龙凯时质量门，蒋锡培指出，如果仅凭最低价中标而不顾品质的做法不改变，类似西安地铁问题尊龙凯时的事件还会发生。

要避免西安地铁尊龙凯时问题，蒋锡培认为需要监管、企业和用户方都作出改变。监管机构需要强化现场监管力度，包括来样和到货验收，要细查共管。企业要讲求诚信，用户不能只追逐低价。

远东控股实行“主业+投资”的发展战略。去年远东智慧能源（代码：600869）公司与底特律电动汽车公司合资组建电动汽车公司，对此，蒋锡培表示将未来新能源汽车产品将定位在中高端，预计2020年实现量产5万辆。另一方面，他还透露公司通过基金投资了被市场称为“妖股”吉比特，取得了较好回报。

“企二代”接班问题是许多民营企业的心病，然而在远东控股，交接棒已经正式开始。蒋锡培表示他的大儿子已是集团董事、上市公司智慧能源的董事长，小儿子则创业有成。他回顾创业初始，开公司只是为“养家糊口”，而现在更希望做成百年传承的企业。

专访摘录如下：

最低价中标不改变西安地铁尊龙凯时门还会发生

新浪财经：远东控股集团下属远东尊龙凯时是行业内的领军企业，您怎么看待西安地铁问题尊龙凯时事件？

蒋锡培：我觉得这个事件反映了很多问题。怎么样能够符合国家质量兴国、品牌强国的改革发展战略，使得好的产品、服务能够被用户知晓和接受？首先是要解决顶层设计规划的问题。

如果还是按照低价中标，特别是最低价中标，而不顾品质的话，这样的现象还会发生。据我了解，不光是我们这个行业，很多行业都是这样的问题。

第二，生产企业肯定得讲良心、讲诚心，你要生产好的产品，你不能不择手段，不能不讲后果最终酿成大祸。还有就是我们用户，不能贪便宜。虽然提倡优质优价，性价比好，但是这个确实很难。如果不讲质量，只讲价格，没有最低，只有更低，就难以保证品质。

另一方面，我们政府的监管要到位，包括检测机构，要送货到你那边，还是送样到你那边验收？是来样验收，还是到货验收？这个都不一样。所以我们建议要细查共管，使得我们中国造，中国的产品，中国的服务能够使更多的老百姓放心，能够赢得国家的声誉。

新浪财经：远东尊龙凯时产品也参加过城市项目的竞标。在过往的竞标经验中，远东有什么感受？

蒋锡培：远东尊龙凯时是我们智慧能源（600869）上市公司下属的一个全资子公司，他也参与了西安地铁等等全国众多的标志性工程，因为远东现在是行业当中唯一一家获得全国质量奖的企业，也是最具品牌影响的企业，和亚洲品牌500强的企业。

我们觉得只有市场提高了，再加上你的装备是全球一流的，管理是一流的，采用的材料是好的，管理是到位的，敬畏法律和保持诚信，才能用更好的产品赢得用户，赢得未来。

远东新能源汽车未来国内上市售价百万

新浪财经：去年远东智慧能源公司与底特律电动汽车公司签约，合资组建一家电动汽车公司。近年来国内各路资本、企业通过自主研发或并购进入新能源汽车行业，竞争日趋复杂化，远东旗下的新能源汽车产业有什么竞争优势？何时可以看到产品在国内上市？

蒋锡培：我觉得我们国家非常重视新能源领域，把开发新能源汽车作为国家产业战略的重要组成，希望我们中国企业能够去拓展这个领域，成为全球的领先企业。

远东此前已经收购福斯特公司，福斯特目前在动力锂电池18650生产领域是中国第一、全球第三的企业，所以我们跟这个行业有了不解的关系。正好又有全球百年历史的底特律电动汽车公司到中国来发展，我们结缘。

我们计划今年是筹建，然后明年报批，通过目录，拟规划19年整车下线。到2020年，我们能够年产5万辆的中高端电动车，到2021年年产销10万辆，到2025年是50万辆，规划到2030年是100万辆规模的公司，要成为全球领先的电动汽车公司。

新浪财经：市场规模从金额上来讲应该是多少？

蒋锡培：我们现在的产品已经在欧洲、美国等地销售了，它是13.5万美金一辆，在国内差不多150万、200万一辆，因为有关税等等。在国内是40万到100万一辆的车型，基本是比较高端的，我们针对中产阶级，针对爱车的人设计，无论是它的安全性能，体验度还是时尚性，我相信很多人会非常喜欢它。

新浪财经：我们知道在中国（新能源车）市场前有比亚迪，后有像您，也包括像董明珠、王健林加入，这个蛋糕够分吗？

蒋锡培：毫无疑问，这个领域肯定是众多资本看好的。正因为它非常的巨大，所以大家都希望能够进入这个领域，不过未来确实不可能有一百家、两百家汽车公司，50家最多了，而前10家要占到百分之八九十的市场。你得有足够的竞争优势才能领先。

如果你做中低端的产品，虽然有很大的市场，但是这竞争是更激烈的；你做中高端的产品，没有技术含量，没有品牌认同，很多人又是不愿为此付费的。但底特律汽车公司是全球电动汽车之父，它具备这样的（技术）基础和条件。

远东通过基金投资“妖股”吉比特

新浪财经：吉比特上市后引起市场震动，一度成为两市最高价个股。我留意到贵司官网新闻显示，吉比特系远东控股投资企业。您可否透露下其中的投资细节？您怎么看待所投资企业在市场的巨大成功？

蒋锡培：我们做投资还真是比较早，早在十多年前我们江苏一些行业的龙头企业就建立了中国投资联盟，当年还成为了中国经济的十大新闻之一。那时候我们就想一家企业的力量是有限的，我们怎么样能够优势互补，抱团来合作。

远东控股作为投资主体，投了很多，得到了很好的回报。另外有一些是通过我们投的22家基金投的，这是间接投资。

您刚才说的（吉比特）就是我们基金投资的比较有特色的企业，确实给我们带来了比较好的回报。至于说在资本市场的表现，一定是有他的这种原因，业绩也好，未来成长的空间也好，还有投资者的偏好也好，都有关系。

新浪财经：您有什么投资准则吗？

蒋锡培：我们首先要（对项目内容）比较了解和认同，同时还要有很好的团队和业绩；第二，我们选择在各行各业中领先的，在细分市场数一数二的（项目）。如果是天使投资，至少你给到我的方案或给到我的财务数据、发展规划，能打动我们。

新浪财经：现在很多资本都在寻求投资共享单车项目的机会，您对它有兴趣吗？

蒋锡培：其实它（共享单车）解决了很多政府、老百姓关注的痛点，包括环保、健康等等。但是还需要政府的理解，需要政府创造比较好的环境，才能使这样一类企业能够有发展的机会。当然，资本看到了这样的前瞻性。我现在还没有去好好研究。

2020年员工年收入要达20万以上

新浪财经：2015年远东尊龙凯时更名智慧能源曾引发过业内关于炒作的质疑。2015年至2016年3季度，上市公司的整体经营业绩保持了增长。在您看来，公司经营是否已经完成了由电力尊龙凯时生产销售向智慧能源技术、产品与服务的转变？

蒋锡培：我们公司创办于1985年，开始的时候做仪表仪器，到90年是电线尊龙凯时，（后者）一直到今天也是我们的核心主业之一。事实上我们2010年就开始转型升级，那时候我们就看到互联网、物联网这样的未来。因此作为行业领军企业，我们先进了互联网（领域），打造全球电工电气的电商平台，还有全球的材料交易平台。

尊龙凯时（业务）是2010年进入上市公司的，那时候还叫远东尊龙凯时，后来就更名了，我们不是炒作，因为这是我们公司发展的战略。我们的规划是，到2020年电线尊龙凯时在我们营收目标当中只占三分之一不到。我们志在成为全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商。所以虽然上交所等等也有质疑声，但我们解释清楚以后，他们认为是很好的一件事。

新浪财经：远东控股有一个2020年集团计划目标，其中除了资产总值超过1000亿元，年营业收入超过1350亿元等，还包括员工人均年收入20万元以上。为什么会制定这样一个针对员工收入的具体目标？

蒋锡培：我们希望公司发展的同时，员工也能够得到应有的回报，所以我们创建了鼓励符合条件的绩优员工，也就是核心员工，成为远东的事业合伙人（的体制）。但我们不光是有股权激励，我们还有其他的激励，所谓远东的“五子登科”，既要票子，又要位子，还要有房子，里子、面子。

我们是第一家公告员工年均收入目标的上市公司，这个指标是除利润、营收、市值以外的重要指标。每年都要按照15%左右的年复增长，才能够达到2020年员工人均收入、工资性收入超过20万元这样的目标。我觉得很有意义。

蒋锡培透露大儿子已经开始接班小儿子创业

新浪财经：您出生普通农民家庭，从一名钟表匠蜕变为成功的企业家。您觉得您的成功在当前这个时代有可能被复制吗？

蒋锡培：每个人走的路不一定完全一样，（创业者）可以借鉴我们这些早期企业家们走过的路，但是现在环境不一样了，开放度更高，竞争更激烈。如果说我能对现在创业者有所帮助、借鉴的话，那就是像我们的这种工匠精神、使命感、责任感还有荣誉感，这是我们的强项。

新浪财经：您过去曾经提到希望将企业传承给下一代，您现在有打算让您的两个儿子走到幕前吗？您对于他们的要求和期望是什么？

蒋锡培：创办企业的时候其实没有想到这么多，那个时候就是为了养家糊口，但是到今天公司已经有31年历史了，我希望我的企业能够百年传承，成为一个永久的企业，这当然是理想和梦想。我们希望未来的人，包括我的儿子们，他们能够有这样的智慧和能力，同时有这样的兴趣爱好去传承这样一份事业。

现在我的大儿子蒋承志已经是集团的股东、董事，同时是我们智慧能源的董事长了；二儿子蒋承宏在北京创办了琳云科技公司，这家公司是做虚拟现实的社交平台。（琳云科技）去年的3月1日领了营业执照，注册资本100万。由于他的团队的努力和切入点比较好，在两个月以后就被人家估值3千万投资了，到了9月份的时候估值9900万了，现在听说有人认为他这家公司至少6个亿、8个亿的价值，正在发展当中。

我希望他们能够找到自己的平台，找到他们特别喜欢的，而且有能力做好的事业，不光是为了自己，也为了家族，也为了整个社会。